Главная
/
Для бизнеса

Развивать soft-skills

Снизить текучку

Психологические инструменты для развития команд и благополучия сотрудников

Поднять продуктивность

Уменьшить затраты на подбор

Улучшить отношения

Повысить вовлеченность

Сократить расходы на больничные

Чем мы полезны команде?

Результаты работы

Подготовим команду для достижения амбициозных целей

Перенаправим энергию сотрудников с конфликтов на рабочие задачи

Научим сотрудников сохранять устойчивость и управлять внутренними ресурсами

Повысим психологическую компетентность руководителей и качество управления

Комплексные решения для повышения продуктивности и улучшения отношений в команде

Продуктовая линейка

Сотрудники умеют регулировать эмоции и уровень стресса, управляют своими ресурсами, грамотно распределяют силы.

Стабильная продуктивность, спокойствие в общении, гибкость в принятии решений.

результат

Для всех сотрудников

Индивидуальные психологические
онлайн-консультации

Максимально эффективный, точечный способ решения проблем конкретного сотрудника.

➔ В коллективе снижен эмоциональный фон: много пессимизма, усталости, конфликтных ситуаций.
➔ Низкая вовлеченность сотрудников
в рабочие вопросы, безынициативность.

Рекомендуем, если:

Действует специальная цена

Вебинар-практикум «Работа со стрессом»

Группа изучает и сразу делает практики для снижения стресса. Работают все участники. Команда становится спокойнее на глазах и готова повторить техники в жизни.

➔ В компании высокая загрузка, активные изменения, стресс.
➔ Готовитесь к «рывку», сотрудникам  предстоит решать новые задачи, работать сверх нормы.

Рекомендуем, если:

Узнать стоимость

Курс «6 шагов по преодолению выгорания»

Курс для самостоятельного прохождения. В удобное время, в своем темпе. Домашние задания запускают процесс изменений уже с первого шага.

➔ Сотрудники жалуются на постоянную усталость, истощение, отсутствие сил.
➔ Коллеги часто бывают раздражительны.

Рекомендуем, если:

Смотреть содержание курса

Индивидуальные коуч-сессии

Быстрый и эффективный способ помочь ключевым сотрудникам найти выгодные решения рабочих задач и начать действовать.

➔ Нужно понять как достичь цели, сформулировать план.
➔ Найти смысл в работе.
➔ Определить вектор профессионального развития внутри компании.
➔ Найти мотивацию на действия.

Рекомендуем, если:

Действует специальная цена

Руководитель умеет выстраивать диалог с сотрудниками, растет доверие в команде, проблемы озвучиваются и спокойно решаются.

Руководитель знает как раскрыть потенциал, повысить самостоятельность и вовлеченность сотрудников.

результат

Для руководителей

Вебинар «Как создать условия для развития сотрудников»

Запись или живой вебинар 60 мин. Экспертный взгляд на причины пассивности сотрудников. Практические рекомендации по выстраиванию работающей системы развития в компании.

➔ Компания планирует масштабироваться, но сталкивается с безынициативностью
и отсутствием интереса к развитию
у сотрудников.

Рекомендуем, если:

Узнать стоимость

Практикум «Ненасильственные способы общения в команде»

Цикл из 4-х занятий.
Повышаем управленческую компетентность руководителей, обучая экологичным способам коммуникации с подчиненными.

➔ В команде много напряжения, частые конфликты.
➔ Руководитель тратит много сил и времени на коммуникацию, не знает, как поставить задачу, отказать, обсуждать проблемы.

Рекомендуем, если:

Получить программу

Практикум «Психологические навыки руководителя, которые помогут поддержать команду»

Цикл из 4-х занятий.
Учим руководителей создавать поддерживающую и продуктивную атмосферу в команде с помощью эмоционального интеллекта.

➔ В коллективе часто меняются сотрудники.
➔ Регулярно не выполняются KPI.
➔ Сотрудники избегают ответственности.
➔ Проявляют низкую лояльность, не вовлечены в рабочие задачи.
➔ Руководителю не хватает времени и сил на то, чтобы поддержать сотрудников.

Рекомендуем, если:

Подробнее

Возрастает уровень энергии в команде, сотрудники чувствуют большую удовлетворенность и вовлеченность от работы.

Команда становится инициативнее, активнее действует, не боится ошибок.

результат

Для команды

Командная сессия
по The Cape Cod Model

Достижение бизнес-целей через сонастройку участников и формирование хороших отношений между ними. Рекомендована собственникам, управленческим и кросс-функциональным командам.

➔ Управленческая команда не может договориться.
➔ Есть конфликты и угрозы срыва проектов.
➔ Напряжение в коллективе без видимой причины.
➔ У руководства и подчиненных есть ощущение, что не слышат друг друга.

Рекомендуем, если:

Подробнее о методе

Командный коучинг

Зарекомендовавший себя способ решения конкретных задач в любой команде.

➔ В команде нет понимания общей цели.
➔ Есть конфликтная ситуация, которая мешает работе.
➔ Нужно сформировать дорожную карту по достижению целей.
➔ Проанализировать причины невыполнения планов/срывов сроков проекта и других сложностей в совместной работе.
➔ Обмен опытом между членами команды для большей эффективности.

Рекомендуем, если:

Узнать стоимость