Top.Mail.Ru
Сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нём максимально удобным

Календарь открытых программ сервиса «Стало легче»

Программы для руководителей и HR-специалистов
Партнерские отношения
Лидерство
Доверие в команде
Энергия команды
Авторитет HR
31 октября – 1 ноября 2024 г. (объем: 16 часов)
г. Воронеж, конференц-центр отеля Mercure

Приглашаем HR-специалистов на программу

«Как построить партнерские отношения и уцелеть»

Цель программы: укрепить авторитет HR-специалиста в компании
Уникальность программы:
Эта программа предлагает практическое погружение в искусство партнерского взаимодействия с бизнесом, помогая HR стать не только поддержкой, но и равноправным стратегическим партнером, сохраняя свою целостность, работать без выгорания.
Взаимодействуя с другими участниками, вы сможете глубже узнать себя как личность и профессионала. Поймете, какие ваши качества помогают в работе, и как их использовать, а также осознаете аспекты, делающие вашу позицию неустойчивой.
Центральная тема программы — ДОВЕРИЕ. Мы исследуем, как оно формируется, разрушается и восстанавливается. Участники изучат свои подходы к созданию доверия.
Одна из главных целей — помочь участникам осознать свои сильные стороны и использовать их как фундаментальную опору для построения партнерских отношений.
Инструменты, которые получат участники
  • 1
    Модель проведения сложных разговоров
    Практический инструмент для эффективного общения в ситуациях, когда нужно сообщить неприятную информацию, например, начальству или сложным собеседникам (токсичными, подавляющими, обесценивающими).
  • 2
    Методика выявления потребностей заказчика
    Техника, помогающая слушать и понимать ключевые проблемы и приоритеты Заказчика.
  • 3
    Инструмент работы с сопротивлением изменениям
    Теория парадоксальных изменений, позволяющая эффективно справляться с сопротивлением при внедрении нововведений.
  • 4
    Приемы продаж собственных идей
    Подходы для HR по представлению своих идей, учитывающие интересы и нужды заказчика или бизнеса.
Формат
Программа проходит в формате лаборатории и исследовательского тренинга
60%
времени занимает взаимодействие участников, где они получают поддержку и обратную связь от коллег из HR в безопасной атмосфере, обсуждая реальные рабочие кейсы.
20%
времени отведено на самостоятельную работу и исследование своих стратегий и личных особенностей. Это поможет вам лучше понять себя и использовать свои качества для уверенного профессионального роста.
20%
времени отведено на теоретическую информацию, которая обеспечит вас прочной основой для понимания ключевых идей в построении партнерских отношений.
Результат участия
  • Вы научитесь уверенно формировать сильные деловые связи.

  • Освоите методы предотвращения выгорания и сохранения энергии.

  • Получите навыки, которые помогут справляться с профессиональными вызовами.

  • Узнаете, как занять более влиятельную позицию в коллективе.

  • Научитесь налаживать эффективные и позитивные связи с коллегами и руководителем.

  • Расширите профессиональную сеть и получите доступ к новым возможностям.

Автор и ведущий программы
Александр Посаженников
эксперт сервиса «Стало легче», бизнес-консультант, бизнес-тренер
Опыт работы более 20 лет в области управления, организационного развития и развития персонала. Опыт тренерской деятельности и реализации НR-проектов более 15 лет.

Организатор: сервис психологического благополучия руководителей и сотрудников «Стало легче».
Условия участия
Физические лица
15 000 ₽
Организации
20 000 ₽
* Обладателю сертификата скидка 3 000 руб.
Посмотрите видеопрезентацию программы

Присоединяйтесь, чтобы усилить профессиональную роль в условиях современных вызовов, сохраняя свою целостность!

Оформить заявку на участие
5–6 декабря
Программа для руководителей

«Взаимодействие в команде: инструменты и практики лидера»

Ключевые темы:
Феномен команды
Формирование доверия в команде
Решение конфликтов
Формальное и неформальное лидерство: власть и влияние
Что по-настоящему объединяет и усиливает команду
Инструменты групповой дискуссии, которые помогают повысить эффективность совещаний и планерок
Динамика развития команды
Как руководителю сохранять энергию и собственный ресурс
Ведущая:
организационный консультант, основатель сервиса «Стало легче»
Лупарева Екатерина
Зарегистрироваться на программу «Взаимодействие в команде: инструменты и практики лидера»
15 000 руб.
* Обладателю сертификата скидка 3 000 руб.
Корпоративная программа

«Баланс и устойчивость»: психологическое благополучие сотрудников компании

Программа включает:
вебинаров-практикумов,
Управление стрессом и информационной нагрузкой
индивидуальных психологических консультаций,
где сотрудники смогут получить персональные рекомендации и поддержку.
5
10
Практики саморазвития и психологической устойчивости
Навыки адаптации к неопределенности
Практики самопомощи и релаксации
Создание поддерживающей рабочей среды
которые помогут сотрудникам справиться со стрессом, овладеть эффективными техниками самопомощи и повысить психологическую устойчивость.
185 000 руб.
Cтоимость программы:
* Обладателю сертификата скидка 50 000 руб.