Практикум «Где брать ресурс, когда работа не радует»
Сложности на работе — сигнал обратить внимание на личные смыслы и ценности для восстановления внутреннего баланса. Под руководством опытного HR-ментора с помощью коучинговых инструментов получите практические техники для поддержки себя и своей команды.
Разберём глубинные мотивы трудовой деятельности: почему деньги перестают радовать, где грань между вовлечённостью и выгоранием, и как создать среду, где сотрудники чувствуют ценность своего труда.
Узнаете, почему современные работники отвергают «жизнь ради работы» и какие 3 психологических фактора мотивируют сильнее денег.
Поймёте, как совместить человеческие потребности с бизнес-целями через технику «эмоционального контракта».
Практические выводы, которые изменят ваш подход к управлению.
Калядина Алина, куратор направления по разработке HR-стратегии, HR-ментор
Практикум «Медиация конфликта в рабочей реальности»
Конфликты в коллективе — вызов, который можно превратить в точку роста для команды. Под руководством опытного медиатора разберёте реальные ситуации и освоите эффективные техники для конструктивного разрешения споров.
Алексеева Александра, руководитель направления “Коучинг в организации”, HR, коуч, медиатор
Кейс-сессия: «Психолог в компании — это про систему, а не про терапию»
Результат сессии — понимание роли психологической службы в компании, практические советы по её внедрению для повышения вовлечённости и эффективности команды, а также влияние на прибыль. Реальные примеры внедрения психологических подходов в бизнес.
Лекция: «Что на самом деле нужно людям от работы? Психология глубинных мотивов»
Ольга Слёта,
управляющий партнер сервиса психологического благополучия «Стало легче»
Екатерина Лупарева,
руководитель сервиса психологического благополучия «Стало легче»
Профессиональный разговор с HR и руководителями успешных компаний. «Как создавать работу, которую любят: современные HR-решения в эпоху нестабильности»
Идеи, что можно внедрить в вашей организации.
Ловушки мотивации — что перестало работать в 2024 году.
Кейсы компаний, где сотрудники остаются годами (и почему).
Как психологические инструменты помогают удерживать таланты в кризис.
Розыгрыш книг и фирменных подарков